Made in Italy nel caos...
Egregi professori mediocri...
Il manager Etico
Operazione database pulito
Come ci piace definirci

• Far decollare una nuova attività iimprenditoriale

• Gestire rapidamente e con successo una crisi aziendale ancora reversibile

• Fornire supporto manageriale ad un'azienda che possiede un buon potenziale di sviluppo, ma con un'organizzazione inadeguata

• Ricoprire temporaneamente un imprevisto vuoto manageriale, a livello di direzione generale o di funzione

• Affiancare un investitore nell'acquisizione di un'azienda

• Gestire managerialmente un processo di dismissione di un ramo di azienda o di chiusura dell'attività

• Sviluppare l'attività commerciale, sul mercato italiano o sui mercati esteri

• Gestire una filiale o una consociata estera in un momento di difficoltà

• Intervenire nell'area di produzione per riorganizzarne l'intero ciclo produttivo

• Ridisegnare l'architettura del sistema informativo ed attuarne l'implementazione

• Riorganizzare e gestire la funzione amministrativa

• Risanare e gestire la situazione finanziaria

• Assicurare continuità all'impresa, gestendo il processo di passaggio generazionale e facendo da tutore al figlio dell'imprenditore

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Evolvere la struttura per massimizzare i risultati

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con l'obbiettivo di ottimizzare il nostro servizio di comunicazione, siamo a riorganizzare i contenuti del database dedicato ai visitatori del sito web di Short Connection Italia che richiedono l'invio della nostra newsletter.

Se per Lei non è troppo disturbo, sarebbe per noi di grande utilità avere il suo graditissimo contributo.

Metteremo a Sua disposizione una serie di contributi nuovi e riservati sul mondo della consulenza e del Management Temporaneo che la lasceranno piacevolmente impressionato.

Grazie per la collaborazione, Richard Bennet

L'etica e la proffesionalita' dei nostri manager consulenti ha aiutato molte imprese che all'inizio avevavano contraddittorie paure. Oggi sono contentissimi dei risultati ottenuti. Parlare con un nostro manager servira' a fugare le ultime perplessità

info@shortconnection.com

Tutti gli interessati all'inizativa possono riempire il modulo campagna etica. Saranno avvertiti quando l'iniziativa sarà operativa.

Vai al modulo>>

Già due anni fa ci eravamo posti il problema della globalizzazione. Oggi è una realtà che le aziende italiane stanno subendo con risultati a dir poco deleteri.

Per rispondere alle vostre molte richieste di come cambiare, innovare, diversificare e quindi vincere la sfida della globalizzazione dovremo fare alcune premesse.

La nostra esperenzia lavorativa di tutti i giorni ci porta ad avere una visione dell’economia italiana così fatta:

aziende troppo piccole, capitali insufficienti e scarsa ricerca applicata ai nuovi prodotti e servizi.

Il cosiddetto fiore all’occhiello del Made in Italy in tilt. Perché ?

Semplicemente perché il successo del made in Italy prima dell’euro era viziato da una lira debole che rendeva l’esportazione facile a tutte l’aziende. Oggi con l’euro vengono a galla tutte le inefficienze dell’attuale sistema produttivo.

Prima fra tutte l’innovazione e lo sviluppo. Molte aziende si barricano ancora dietro la grande esperienza intrinseca della proprietà, che a nostro avviso oramai ha fatto il suo tempo.

Le medie e piccole aziende italiane hanno la necessità immediata di fare investimenti in risorse umane “management” in modo che queste nuove competenze/visioni possono orientare l’azienda all’interno di strategie globali e finalmente farla uscire proprio da quel tunnel senza fine di cui molti di voi ci parlano.

A suffragare quanto esposto fino ad adesso ecco qualche numero:

A gennaio del 2004 il valore dell’export italiano ha perso il 10 % rispetto allo stesso mese dell’anno precedente, dopo che nel 2003 aveva già lasciato sul campo il 4 %. Inoltre la Banca di Italia ha annunciato che la quota italiana del commercio mondiale si è ridotta dal 4,5 % al 3 %.

La nostra ricetta non è ovviamente semplice e richiede importanti investimenti ma il più delle volte è l’unica reale alternativa alla cessazione dell’azienda stessa. Parliamo di alcune decine di anni di sana imprenditoria che si spengono in pochi mesi sotto la continua pressione di giganti industriali oramai globalizzati, oppure sotto la concorrenza cinese.

Cosa si può fare? Ci chiedono molte aziende.

L'unica risposta è investire in strategie, tecnologie e servizi che permettano di creare quel valore aggiunto nello specifico settore merceologico della vostra azienda che vi permetta di differenziarvi dalla concorrenza basso costo (Cina ecc.) e soprattutto dai "colossi" industriali che nel gestire molteplici competenze ovviamente non possono avere una peculiarità di "servizio" come invece potrà avere la vostra impresa.

Voi di Short Connection come ci potete aiutare?

Noi di Short Connection Italia possiamo mettere a vostra disposizione, a costi certi e in tempi pianificati, manager con esperienza almeno decennale che ricoprendo temporaneamente i ruoli di :

Amministratore Delegato
Direttore Generale
Direttore Commerciale
Direttore Marketing
Direttore di Produzione

vi aiuteranno a rigenerare, migliorare, innovare e prima di tutto a liberarvi dai vecchi schemi imprenditoriali che permettevano di innamorarsi di un modello di business per tutta la vita.

Oggi viviamo nell'ipercompetizione. Il nostro consiglio è si, innamoratevi del vostro modello di business ma solo il tempo necessario.

Ciò significa cambiare direzione ogni qualvolta si capisca che il modello adottato comincia a deteriorasi.

Molti di voi si sentono "costretti" a cambiare perché questa costrizione viene percepita e capita solo nel momento in cui il vostro business comincia ad essere seriamente danneggiato.

I manager in affitto di Short Connection Italia vi aiuteranno a rendere la vostra azienda un’azienda di successo, a salvarvi da una crisi di mercato ma soprattutto vi aiuteranno ad effettuare quel cambiamento a cui imprescindibilmente dovrete approdare.

Un nuovo modello d'impresa che subirà una modifica nell'orientamento strategico: dal focus sui prodotti si passa a quello su servizi, dalla centralità dei processi aziendali si passa a quella del cliente e del consumatore. L'approccio al mercato dovrà essere modificato da reattivo a pro-attivo, in grado cioè di anticipare il cambiamento e addirittura di pilotarlo.

I nostri manager in affitto sono in grado di fiutare le nuove opportunità, adattarsi a un mercato in continuo cambiamento, sviluppare piani e coordinare gli sforzi di un'organizzazione capace di attuare i piani prefissati.

Insieme voi e alle vostre importanti storiche competenze nel vostro core business i nostri manager vi insegneranno come pensare ai nuovi business proprio mentre il vostro attuale business vive il momento di massimo splendore.

I manager in affitto di Short Connection Italia vi insegneranno che il futuro è cambiare e rigenerarsi continuamente senza mai assopirsi sui successi ottenuti.

S.M. senior partner Short Connection Italia

Come ci piace definirci:

Ci piace definirci consulenti in prima linea, managers temporanei che realizzeranno con voi nella vostra impresa, le strategie e gli obbiettivi che insieme andremo a definire.

Noi non produciamo solo delle "gran belle relazioni", ma realizziamo operativamente e fattivamente sul campo ciò che consigliamo.

Grazie ad una crescita rapida, continua e senza compromessi di qualità, Short Connection Italia si è concretizzata in un gruppo di circa 40 professionisti, intenzionato a proseguire la crescita del successo acquisendo continuamente le migliori risorse e competenze professionali disponibili.
La nostra relazione con il cliente ha come obiettivo l'ottenimento di risultati concreti e misurabili volti a migliorarne in modo significativo e duraturo le performance di mercato ed economico-finanziarie.

Per realizzare questo obiettivo ambizioso è necessario impegnarsi su aree che possano avere un elevato impatto sui risultati e sulla forza competitiva dell'azienda, e la cui rilevanza sia condivisa dal top management del cliente.

Interventi di carattere operativo rispondono a questi requisiti meglio che progetti di ridefinizione strategica e/o organizzativa.

La necessità e la determinazione di avere un impatto reale e significativo sui risultati del cliente impongono modalità operative di massima efficacia.

Short Connection lavora assieme ai clienti in team composti da consulenti, integrati da membri dell'organizzazione cliente, che mettono a disposizione del cliente le proprie capacità di analisi strategica ed organizzativa, di contributo innovativo e di attuazione, facendo leva sulle conoscenze relative al business e all'azienda già presenti presso il cliente: combinare questi due contributi è fondamentale per far "succedere" i cambiamenti concordati.

Ai nostri colleghi di oltre oceano piace dire:

“Short Connection helps organizations achieve industry leadership by unleashing the corporate imagination, bringing creativity and discipline to the challenge of creating new business models and invigorating existing business models. We call this Strategy Innovation”.

In altre parole noi ripensiamo il futuro insieme a voi.

Se per anni avete cercato, non la classica società di consulenza, ma consulenti con nuove idee, noi siamo ciò che stavate cercando.

Ecco come operiamo:

Usiamo dei procedimenti semplici per svolgere compiti difficili. Sappiamo che ciascun cliente e ciascun progetto è diverso dall'altro. Non vi forziamo a procedimenti rigidi, bensì cominciamo con un procedimento flessibile che viene modificato a seconda della situazione.

Innanzitutto ci immergiamo.

Ciò significa studiare la vostra industria e compagnia, o semplicemente i vostri concetti riguardo al progetto.

Impariamo velocemente, grazie alla nostra esperienza.

Facciamo domande, portiamo avanti ricerche, sfidiamo le convenzioni e poi chiarifichiamo i vostri bisogni.

La soluzione potrebbe essere altrettanto semplice come creare un sito web di marketing o complicato come costruire un'intera strategia aziendale.

Qualsiasi cosa facciamo, cerchiamo di essere dei collaboratori, dei validi consiglieri.

Dopodiché inventiamo.

La strategia e gli obiettivi, lavoriamo sul branding, la funzionalità, le scelte tecnologiche e il mercato.
E finalmente, costruiamo,combinando tutte le componenti del progetto in un unico prodotto finale.

Spesso, comunque, non finisce qui.

Un progetto potrebbe aver bisogno di essere multinazionale o multi disciplinare, di dover incorporare delle funzionalità complesse e nuove, agganciarsi a sistemi già esistenti, o semplicemente aver bisogno di essere costantemente aggiornato o espanso.

In ognuno di questi casi, lavoriamo con il cliente per raffinare il loro progetto, dando spazio al miglioramento nel lungo termine.

L'intero processo ci permette di consegnare un progetto di altissima qualità. Ecco perché i nostri clienti ci vedono come soci fidati, e continuano a lavorare con noi.

I nostri manager temporanei solitamente hanno un ruolo ed una responsabilità gestionale relativi all'intera azienda oppure ad una sua funzione o progetto.

Elenchiamo qui brevemente le tipologie di problemi su cui possiamo intervenire:

• Far decollare una nuova attività imprenditoriale

• Gestire rapidamente e con successo una crisi aziendale ancora reversibile

• Fornire supporto manageriale ad un'azienda che possiede un buon potenziale di sviluppo, ma con un'organizzazione inadeguata

• Ricoprire temporaneamente un imprevisto vuoto manageriale, a livello di direzione generale o di funzione

• Affiancare un investitore nell'acquisizione di un'azienda

• Gestire managerialmente un processo di dismissione di un ramo di azienda o di chiusura dell'attività

• Sviluppare l'attività commerciale, sul mercato italiano o sui mercati esteri

• Gestire una filiale o una consociata estera in un momento di difficoltà

• Intervenire nell'area di produzione per riorganizzarne l'intero ciclo produttivo

• Ridisegnare l'architettura del sistema informativo ed attuarne l'implementazione

• Riorganizzare e gestire la funzione amministrativa

• Risanare e gestire la situazione finanziaria

• Assicurare continuità all'impresa, gestendo il processo di passaggio generazionale e facendo da tutore al figlio dell'imprenditore

di seguito un elenco dei ruoli che i nostri manager possono ricoprire:

• Direzione Generale

• Direzione di Divisione

• Direzione Commerciale

• Direzione Strategica

• Direzione Marketing

• Direzione di Filiale all'estero

• Direzione progetti ERP

• Direzione progetti e-business

• Direzione di Produzione

• Direzione Logistica

• Direzione Amministrativo e Finanziario

• Direzione del Personale

• Direzione Sistemi Informativi

• Direzione Logistica e Acquisti

• Direzione Lavori

• Direzione di Progetto

• Tutore dello sviluppo generazionale

R.B. senior partner Short Connection Italia