Come
ci piace definirci:
Ci piace definirci consulenti in prima linea, managers temporanei
che realizzeranno con voi nella vostra impresa, le strategie
e gli obbiettivi che insieme andremo a definire.
Noi non produciamo
solo delle "gran belle relazioni",
ma realizziamo operativamente e fattivamente sul campo ciò che
consigliamo.
Grazie ad una crescita rapida, continua e senza compromessi
di qualità, Short Connection Italia si è concretizzata
in un gruppo di circa 40 professionisti, intenzionato a
proseguire la crescita del successo acquisendo continuamente
le migliori
risorse e competenze professionali disponibili.
La nostra relazione con il cliente ha come obiettivo l'ottenimento
di risultati concreti e misurabili volti a migliorarne
in modo significativo e duraturo le performance di mercato
ed
economico-finanziarie.
Per realizzare
questo obiettivo ambizioso è necessario
impegnarsi su aree che possano avere un elevato impatto sui
risultati e sulla forza competitiva dell'azienda, e la cui
rilevanza sia condivisa dal top management del cliente.
Interventi di carattere operativo rispondono a questi requisiti
meglio che progetti di ridefinizione strategica e/o organizzativa.
La necessità e la determinazione di avere un impatto
reale e significativo sui risultati del cliente impongono
modalità operative di massima efficacia.
Short Connection
lavora assieme ai clienti in team composti da consulenti,
integrati da membri dell'organizzazione cliente,
che mettono a disposizione del cliente le proprie capacità di
analisi strategica ed organizzativa, di contributo innovativo
e di attuazione, facendo leva sulle conoscenze relative al
business e all'azienda già presenti presso il cliente:
combinare questi due contributi è fondamentale per
far "succedere" i cambiamenti concordati.
Ai nostri colleghi di oltre oceano piace dire:
“Short Connection helps organizations achieve industry
leadership by unleashing the corporate imagination, bringing
creativity and discipline to the challenge of creating new
business models and invigorating existing business models.
We call this Strategy Innovation”.
In altre parole noi ripensiamo il futuro insieme a voi.
Se per anni avete
cercato, non la classica società di
consulenza, ma consulenti con nuove idee, noi siamo ciò che
stavate cercando.
Ecco come operiamo:
Usiamo dei procedimenti
semplici per svolgere compiti difficili. Sappiamo che ciascun
cliente e ciascun progetto è diverso
dall'altro. Non vi forziamo a procedimenti rigidi, bensì cominciamo
con un procedimento flessibile che viene modificato a seconda
della situazione.
Innanzitutto ci immergiamo.
Ciò significa
studiare la vostra industria e compagnia, o semplicemente
i vostri concetti riguardo al progetto.
Impariamo velocemente, grazie alla nostra esperienza.
Facciamo domande, portiamo avanti ricerche, sfidiamo le
convenzioni e poi chiarifichiamo i vostri bisogni.
La soluzione potrebbe essere altrettanto semplice come creare
un sito web di marketing o complicato come costruire un'intera
strategia aziendale.
Qualsiasi cosa facciamo, cerchiamo di essere dei collaboratori,
dei validi consiglieri.
Dopodiché inventiamo.
La strategia e
gli obiettivi, lavoriamo sul branding, la funzionalità,
le scelte tecnologiche e il mercato.
E finalmente, costruiamo,combinando tutte le componenti del
progetto in un unico prodotto finale.
Spesso, comunque, non finisce qui.
Un progetto potrebbe
aver bisogno di essere multinazionale o multi disciplinare,
di dover incorporare delle funzionalità complesse
e nuove, agganciarsi a sistemi già esistenti, o semplicemente
aver bisogno di essere costantemente aggiornato o espanso.
In ognuno di questi casi, lavoriamo con il cliente per raffinare
il loro progetto, dando spazio al miglioramento nel lungo
termine.
L'intero processo ci permette di consegnare un progetto di
altissima qualità. Ecco perché i nostri clienti
ci vedono come soci fidati, e continuano a lavorare con
noi.
I nostri manager
temporanei solitamente hanno un ruolo ed una responsabilità gestionale
relativi all'intera azienda oppure ad una sua funzione
o progetto.
Elenchiamo qui brevemente le tipologie di problemi su cui
possiamo intervenire:
• Far decollare una nuova attività imprenditoriale
• Gestire
rapidamente e con successo una crisi aziendale ancora reversibile
• Fornire
supporto manageriale ad un'azienda che possiede un buon
potenziale di sviluppo, ma con un'organizzazione
inadeguata
• Ricoprire
temporaneamente un imprevisto vuoto manageriale, a livello
di direzione generale o di funzione
• Affiancare
un investitore nell'acquisizione di un'azienda
• Gestire
managerialmente un processo di dismissione di un ramo di
azienda o di chiusura dell'attività
• Sviluppare l'attività commerciale,
sul mercato italiano o sui mercati esteri
• Gestire
una filiale o una consociata estera in un momento di difficoltà
• Intervenire
nell'area di produzione per riorganizzarne l'intero ciclo
produttivo
• Ridisegnare
l'architettura del sistema informativo ed attuarne l'implementazione
• Riorganizzare
e gestire la funzione amministrativa
• Risanare
e gestire la situazione finanziaria
• Assicurare continuità all'impresa,
gestendo il processo di passaggio generazionale e facendo
da tutore
al figlio dell'imprenditore
di seguito un elenco dei ruoli che i nostri manager possono
ricoprire:
• Direzione
Generale
• Direzione
di Divisione
• Direzione
Commerciale
• Direzione
Strategica
• Direzione
Marketing
• Direzione
di Filiale all'estero
• Direzione
progetti ERP
• Direzione
progetti e-business
• Direzione
di Produzione
• Direzione
Logistica
• Direzione
Amministrativo e Finanziario
• Direzione
del Personale
• Direzione
Sistemi Informativi
• Direzione
Logistica e Acquisti
• Direzione
Lavori
• Direzione
di Progetto
• Tutore
dello sviluppo generazionale
R.B.
senior partner Short Connection Italia
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