Come ci piace definirci .
Ci piace definirci consulenti in prima linea, managers temporanei che realizzeranno con voi nella vostra impresa, le strategie e gli obbiettivi che insieme andremo a definire.
Noi non produciamo solo delle "gran belle relazioni", ma realizziamo operativamente e fattivamente sul campo ciò che consigliamo.
Grazie ad una crescita rapida, continua e senza compromessi di qualità, Short Connection Italia si è concretizzata in un gruppo di circa 40 professionisti, intenzionato a proseguire la crescita del successo acquisendo continuamente le migliori risorse e competenze professionali disponibili.
La nostra relazione con il cliente ha come obiettivo l'ottenimento di risultati concreti e misurabili volti a migliorarne in modo significativo e duraturo le performance di mercato ed economico-finanziarie.
Per realizzare questo obiettivo ambizioso è necessario impegnarsi su aree che possano avere un elevato impatto sui risultati e sulla forza competitiva dell'azienda, e la cui rilevanza sia condivisa dal top management del cliente.
Interventi di carattere operativo rispondono a questi requisiti meglio che progetti di ridefinizione strategica e/o organizzativa.
La necessità e la determinazione di avere un impatto reale e significativo sui risultati del cliente impongono modalità operative di massima efficacia.
Short Connection lavora assieme ai clienti in team composti da consulenti, integrati da membri dell'organizzazione cliente, che mettono a disposizione del cliente le proprie capacità di analisi strategica ed organizzativa, di contributo innovativo e di attuazione, facendo leva sulle conoscenze relative al business e all'azienda già presenti presso il cliente: combinare questi due contributi è fondamentale per far "succedere" i cambiamenti concordati.
Ai nostri colleghi di oltre oceano piace dire:
“Short Connection helps organizations achieve industry leadership by unleashing the corporate imagination, bringing creativity and discipline to the challenge of creating new business models and invigorating existing business models. We call this Strategy Innovation”.
In altre parole noi ripensiamo il futuro insieme a voi.
Se per anni avete cercato, non la classica società di consulenza, ma consulenti con nuove idee, noi siamo ciò che stavate cercando.
Ecco come operiamo:
Usiamo dei procedimenti semplici per svolgere compiti difficili. Sappiamo che ciascun cliente e ciascun progetto è diverso dall'altro. Non vi forziamo a procedimenti rigidi, bensì cominciamo con un procedimento flessibile che viene modificato a seconda della situazione.
Innanzitutto ci immergiamo.
Ciò significa studiare la vostra industria e compagnia, o semplicemente i vostri concetti riguardo al progetto.
Impariamo velocemente, grazie alla nostra esperienza.
Facciamo domande, portiamo avanti ricerche, sfidiamo le convenzioni e poi chiarifichiamo i vostri bisogni.
La soluzione potrebbe essere altrettanto semplice come creare un sito web di marketing o complicato come costruire un'intera strategia aziendale.
Qualsiasi cosa facciamo, cerchiamo di essere dei collaboratori, dei validi consiglieri.
Dopodiché inventiamo.
La strategia e gli obiettivi, lavoriamo sul branding, la funzionalità, le scelte tecnologiche e il mercato.
E finalmente, costruiamo,combinando tutte le componenti del progetto in un unico prodotto finale.
Spesso, comunque, non finisce qui.
Un progetto potrebbe aver bisogno di essere multinazionale o multi disciplinare, di dover incorporare delle funzionalità complesse e nuove, agganciarsi a sistemi già esistenti, o semplicemente aver bisogno di essere costantemente aggiornato o espanso.
In ognuno di questi casi, lavoriamo con il cliente per raffinare il loro progetto, dando spazio al miglioramento nel lungo termine.
L'intero processo ci permette di consegnare un progetto di altissima qualità. Ecco perché i nostri clienti ci vedono come soci fidati, e continuano a lavorare con noi.
I nostri manager temporanei solitamente hanno un ruolo ed una responsabilità gestionale relativi all'intera azienda oppure ad una sua funzione o progetto.
Elenchiamo qui brevemente le tipologie di problemi su cui possiamo intervenire:
• Far decollare una nuova attività imprenditoriale
• Gestire rapidamente e con successo una crisi aziendale ancora reversibile
• Fornire supporto manageriale ad un'azienda che possiede un buon potenziale di sviluppo, ma con un'organizzazione inadeguata
• Ricoprire temporaneamente un imprevisto vuoto manageriale, a livello di direzione generale o di funzione
• Affiancare un investitore nell'acquisizione di un'azienda
• Gestire managerialmente un processo di dismissione di un ramo di azienda o di chiusura dell'attività
• Sviluppare l'attività commerciale, sul mercato italiano o sui mercati esteri
• Gestire una filiale o una consociata estera in un momento di difficoltà
• Intervenire nell'area di produzione per riorganizzarne l'intero ciclo produttivo
• Ridisegnare l'architettura del sistema informativo ed attuarne l'implementazione
• Riorganizzare e gestire la funzione amministrativa
• Risanare e gestire la situazione finanziaria
• Assicurare continuità all'impresa, gestendo il processo di passaggio generazionale e facendo da tutore al figlio dell'imprenditore
di seguito un elenco dei ruoli che i nostri manager possono ricoprire:
• Direzione Generale
• Direzione di Divisione
• Direzione Commerciale
• Direzione Strategica
• Direzione Marketing
• Direzione di Filiale all'estero
• Direzione progetti ERP
• Direzione progetti e-business
• Direzione di Produzione
• Direzione Logistica
• Direzione Amministrativo e Finanziario
• Direzione del Personale
• Direzione Sistemi Informativi
• Direzione Logistica e Acquisti
• Direzione Lavori
• Direzione di Progetto
• Tutore dello sviluppo generazionale
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